【甘肃电投这五年】喜迎第二次党代会系列报道(一):强根铸魂抓党建,凝心聚力谋新篇
2024年04月07日( ) | 打印内容
本网讯 甘肃电投集团第一次党代会以来,集团公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,切实履行管党治党政治责任,牢固树立大抓基层鲜明导向,坚持融入大局抓党建、聚焦问题补短板、激发活力强作为,努力把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒,实现了党建工作与生产经营“两促进、双提升”,为加快建设现代一流国有资本投资公司提供了坚强的组织保证。
高举旗帜强引领,党的领导全面加强
甘肃电投集团坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,发挥党委理论学习中心组带动作用,率先推行“第一议题”制度,创新建立“全链条”闭环落实机制,确保了党中央和省委省政府决策部署到哪里,改革发展就聚焦到哪里。扎实开展系列主题教育和“三抓三促”行动,党员干部的政治觉悟和政治能力明显提升。高质量推进“铸魂工程”“强基工程”“领航工程”,80个党支部通过达标验收,2个支部获评“全省标准化先进党支部”,集团公司党建工作连续3年获评“优秀”等次。坚持不懈落实国企党建30项重点任务,“党建入章”实现“应进必进”,“三重一大”决策制度执行规范高效,“双向进入、交叉任职”领导体制落实有力,党组织书记、董事长“一肩挑”全面推行,党的全面领导实现制度上有规定、 程序上有保障、实践中有落实,党组织领导作用发挥呈现组织化制度化具体化。
夯实堡垒聚合力,党建经营深度融合
甘肃电投集团持续优化基层党组织设置,“一企一策”规范党务工作机构和人员配备,按比例保障、严范围使用党组织工作经费,党的组织和工作覆盖面不断扩大稳固。突出政治标准,严格发展程序,312名新生力量入党“报到”,党员队伍学历层次、年龄结构、发展质量更趋合理、覆盖面更加广泛。开展党员教育培训490余场次,培训党员1.6万余人次,锤炼党性、激发活力的熔炉越烧越旺,党员教育管理质量持续提高、体系日臻健全、效果更加显著。以党支部建设标准化促全面规范、以“四抓两整治”促重点提升、以党建工作责任制促落实落细,从四类党建责任清单牵头引领,到连续五年“双述双评”示范带动,从79项党建制度规范与执行并重,到270项典型问题宣贯与答疑并举,基层党建工作实现全面进步、全面过硬。深入开展党建工作融入生产经营典型创建活动,以“岗区队”“党建+”为载体,推动党建工作融入中心、进入管理、发挥作用,探索开展产业链党建联建共建,省属企业党建与生产经营融合示范点“品牌效应”持续显现,基层党组织红色基因底色愈鲜明,红色引擎作用更强劲。
以人为本带队伍,精神风貌焕然一新
甘肃电投集团坚持党管干部原则,选贤任能与严管厚爱齐抓,育才聚才、积厚成势,干部人才队伍建设质量显著提升。在干部培养选拔任用上,坚持事业为上、依事择人,持续规范选育管用各环节,选派优秀年轻干部70余人次挂职锻炼,让干部在扎实历练中“墩苗壮骨”、增长才干;在推动高质量发展、实施“四强行动”、脱贫攻坚、引战增资等工作一线发现识别、大力选拔干部91人次,重实绩、重实干、重实效的用人导向愈加鲜明。在激励干部担当作为上,新建修订干部管理、考核、激励等8项制度,实行分类差异化考核,采取有效激励措施,落实各项保障政策,积极推动干部能上能下,47人有序退出管理人员岗位,干部队伍活力不断迸发。在干部日常管理监督上,始终坚持严的主基调,加大信访举报反映问题查核力度,突出抓好“一把手”履职监督,管好关键人,管到关键处,管住关键事。在优化人才引进机制上,实行“逢进必考”,五年来招聘高校毕业生1047人,大学及以上学历占比超过90%,引进成熟员工中大学以上学历人员占比较五年前实现倍增,人才引进方式和质量持续提升。在建强创优“四支队伍”上,完善“三纵三横”人才培训体系建设,联合浙江大学、华北电力大学、兰州大学等名校通过“校企合作”等方式,组织理论学习、管理能力等培训班6期,培训两级管理人员近300人。在完善收入分配制度上,持续优化工资总额与效益联动机制,薪酬分配向关键核心、生产一线和“苦脏险累”岗位倾斜,“绩优者多得”的分配导向不断巩固,收入分配制度管控体系持续规范,员工薪酬满意度、获得感有效提升。
使命在肩、责任在肩,惟有奋斗、惟有实干。下一步,甘肃电投集团党委将进一步深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想,以伟大建党精神砥砺初心,以党的创新理论锤炼党性,把党的全面领导贯彻到工作各领域全过程,推动党建工作与改革发展生产经营深度融合,以高质量党建引领保障集团公司高质量发展。(党委组织部)