2025年以来，甘肃电投紫金云公司面对复杂严峻的市场环境，以实干出佳绩，实现全年销售额同比增长，市场占有率提升，品牌认知逐步提高的优异成绩。

　　战略领航精准布局，市场商机全面突破。紫金云公司审时度势，果断采取“精准聚焦、主动出击”的方式和分批次深入市场挖掘商机的市场策略，以“深耕集团业务、拓展外部市场、聚焦核心业务”为总体思路，重点推进IDC机柜、项目集成、北斗三个领域的营销工作。全年通过参加展会、现场拜访等多种方式对行业内潜在客户需求进行调研，共挖掘IDC机柜业务30多条商机，实现商机挖掘历史新突破，为拓展IDC业务奠定了坚实基础，这不仅是数字的增长，更是市场地位与品牌壁垒的实质性巩固。

　　捷报频传亮点纷呈，2025营销实绩斐然。紫金云公司营销团队全体成员凝心聚力、攻坚克难，在外部市场斩获颇丰，成功签约项目10余项，较去年同期实现45%的大幅增长，为后续规模化拓展集团外信息化集成项目积累宝贵经验。服务模式焕发新活力，创新推出“专属客户经理+技术支撑团队”的联动服务机制，将客户问题响应时间压缩至60分钟以内，客户满意度稳定在90%以上，既筑牢了稳固的客情关系，更彰显了公司专业高效的品牌形象。业务版图拓展新赛道，成功落地滑坡体位移监测项目并形成标准化定位监测实施方案，同步储备北斗应急通信优质项目，无人机、北斗通信应用场景持续完善，北斗相关业务顺利实现关键性跨越。

　　创新赋能品牌破圈，价值影响穿透增长。“酒香也怕巷子深”，在信息爆炸的当下，企业的技术实力与产品价值如何突破传播壁垒，获得广泛认知与深度信赖。紫金云公司以实践作答——深耕自主研发创新核心，锻造可持续的研发品牌能力，实现品牌知名度跃升。紫金云公司营销团队主动求变、精准发力，通过整合梳理项目边界、优化整合客户资源，为外部市场拓展筑牢根基，重点攻坚IDC+北斗+集成项目业务，推动团队角色实现根本性转型。营销人员从单纯的产品“宣讲员”、集成项目“办事员”，升级为精准捕捉客户需求的“洞察者”与量身定制解决方案的“策划者”。为夯实转型成效，营销团队以精细化运营为抓手，通过细化年度营销目标、深耕国家及行业政策、分类分级管理客户群体、科学制定出行拓展计划等举措，全面推行新型组织模式。团队打破原有系统内项目壁垒，围绕关键市场战役灵活组建专项项目小组，构建起从市场洞察、项目背景调研、风险评估到方案落地的全流程闭环能力，为市场营销工作的高效推进提供了坚实的组织保障。

　　新的一年，甘肃电投紫金云公司将面临更深度的传统产业和新兴产业融合、更极致的个性化需求以及更广阔的行业竞争舞台，市场开发工作也将面临新挑战新机遇，将以更加创新的思维、更加坚韧的意志、更加协同的行动，加速拓宽行业主要市场区域，进一步深化与客户、伙伴的生态合作，从单一集团系统内销售拓展为行业跨区域的营销模式，为实现跨越式发展赢得市场主动。