甘肃电投能源股份公司牢固树立“人才是第一资源”的理念，按照集团公司人才培养安排部署，把人才队伍建设摆在突出位置，持续提升员工工作能力与综合素养，培养造就高素质专业化人才队伍，不断激发人才队伍活力和创造力，为公司高质量发展提供坚强的人才保障。

分享前沿信息，提升创造能力。加强对员工创造能力的培养，通过晨会学习的方式，定期进行前沿信息分享。从大数据、互联网、专业期刊中选取新能源、人工智能等领域中最先进、最新颖、最智能的科技前沿信息进行分享，让员工不断学习科技与信息领域中最新的发展进程，进一步激发员工自身创造力、想象力。公司紧跟时代的步伐，认真组织学习信息技术潮流和信息前沿最新的科技发展成果，精准把握发展大势、政策动向、业界趋势，为进一步获取新的机会和取得市场优势打下关键基础。

拓宽知识体系，提升创新能力。结合公司业务实际，每月持续开展经济学、管理学知识解读分享。通过基础理论知识讲解、典型案例剖析分享，丰富各级管理人员知识储备与管理能力，打通知识体系和能力结构上的断层断点，进一步突破思维定式，拓展创新思维能力，做到在创新中树立理念、在工作中梳理思路、在方法中提升差距、在措施中补充短板，以科学的方法路径持续提升全员综合能力素质和专业技能水平。

加强研究分析，提升决策能力。聚焦主责主业，常态化开展资本市场、货币市场、电碳市场研究。紧盯市场环境，以专业研究为抓手，以全面提升业务能力为落脚点，强化二级市场行情研判，进一步提升资本市场研究能力。紧抓国家层面政策导向，把提质增效放到第一位置，对货币市场进行全面分析预判，紧盯存贷款利率市场化调整机制，降本增效，做深做实货币市场的方向把控工作。结合国家“双碳”战略，数据为靶、分析为箭，深入分享碳市场行情，持续研究拓展参与碳市场思路，不断增强电碳市场竞争力，做精做细市场营销工作。公司从全面提升整体研究能力和业务水平的角度出发，持续开展三大市场研究，为公司决策提供有力支撑，持续提升股份公司核心竞争力。

下一步，股份公司将始终坚持人才强企战略，以更高的站位、更长远的眼光、更新颖的举措，不断提升人才队伍履职能力和技能水平，为推动公司高质量发展保驾护航。（刊登：甘肃国资）