甘肃电投能源股份公司牢固树立“人才是第一资源”的理念,按照集团公司人才培养安排部署,把人才队伍建设摆在突出位置,持续提升员工工作能力与综合素养,培养造就高素质专业化人才队伍,不断激发人才队伍活力和创造力,为公司高质量发展提供坚强的人才保障。
分享前沿信息,提升创造能力。加强对员工创造能力的培养,通过晨会学习的方式,定期进行前沿信息分享。从大数据、互联网、专业期刊中选取新能源、人工智能等领域中最先进、最新颖、最智能的科技前沿信息进行分享,让员工不断学习科技与信息领域中最新的发展进程,进一步激发员工自身创造力、想象力。公司紧跟时代的步伐,认真组织学习信息技术潮流和信息前沿最新的科技发展成果,精准把握发展大势、政策动向、业界趋势,为进一步获取新的机会和取得市场优势打下关键基础。
拓宽知识体系,提升创新能力。结合公司业务实际,每月持续开展经济学、管理学知识解读分享。通过基础理论知识讲解、典型案例剖析分享,丰富各级管理人员知识储备与管理能力,打通知识体系和能力结构上的断层断点,进一步突破思维定式,拓展创新思维能力,做到在创新中树立理念、在工作中梳理思路、在方法中提升差距、在措施中补充短板,以科学的方法路径持续提升全员综合能力素质和专业技能水平。
加强研究分析,提升决策能力。聚焦主责主业,常态化开展资本市场、货币市场、电碳市场研究。紧盯市场环境,以专业研究为抓手,以全面提升业务能力为落脚点,强化二级市场行情研判,进一步提升资本市场研究能力。紧抓国家层面政策导向,把提质增效放到第一位置,对货币市场进行全面分析预判,紧盯存贷款利率市场化调整机制,降本增效,做深做实货币市场的方向把控工作。结合国家“双碳”战略,数据为靶、分析为箭,深入分享碳市场行情,持续研究拓展参与碳市场思路,不断增强电碳市场竞争力,做精做细市场营销工作。公司从全面提升整体研究能力和业务水平的角度出发,持续开展三大市场研究,为公司决策提供有力支撑,持续提升股份公司核心竞争力。
下一步,股份公司将始终坚持人才强企战略,以更高的站位、更长远的眼光、更新颖的举措,不断提升人才队伍履职能力和技能水平,为推动公司高质量发展保驾护航。(刊登:甘肃国资)