本网讯  2025年，甘肃电投常乐发电公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，紧密围绕国家能源战略与集团公司各项工作部署，坚持稳中求进、以进促稳，在党建引领、安全生产、经营提质、项目攻坚、改革创新及人才建设等方面取得系列突破，整体发展态势向上向好，企业高质量发展迈出坚实步伐。

党建领航，筑牢高质量发展根基。公司党委持续深化全面从严治党，将政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，精准把握“十五五”规划建议内容，立足公司所需、产业所趋，深入分析公司发展改革困境，推动全会精神落地落实。通过举办专题读书班、开展警示教育，推动理论学习走深走实。深化“党建361”品牌建设，依托党支部岗区队载体，引导党员在技术攻关、修旧利废、工程建设一线担当作为。构建“1+1+N+3”大监督体系，扎实开展纪委专项行动，营造了正气充盈的政治生态和干事环境。

安全为基，实现本质安全水平新提。公司坚守安全生产红线，深化本质安全建设。全员安全责任制进一步压实，安全标准体系持续完善。创新建立“安全天天讲”“每周一课”与VR实训相结合的三级安全教育模式，提升培训实效。运用“隐患随手拍”、AI识别、5G布控球等智慧化手段，实现风险隐患闭环管理与智能预警，机组缺陷数同比下降66.6%。卓越班组建设与网格化安全管理扎实推进，顺利完成5、6号机组调试商运。环保与职业健康管理协同强化，应急保障能力稳步增强。

提质增效，经营业绩实现稳步增长。公司以效益为中心，统筹电力保供与经营优化。市场营销方面，深化跨省合作，灵活安排检修，积极拓展辅助服务与现货交易，增送电量成效显著。成本管控精准有力，通过拓展煤源、优化物流节约运输成本1840万元。创新融资方式，贷款加权平均利率显著下降，通过供应链融资等模式节约大量财务费用，并成功解除部分机组融资担保。全年获退税款1.34亿元。设备可靠性持续提升，完成4台机组计划性检修，项目完成率及启动成功率均达100%。全年机组调度调停26次，机组启停成功率100%，技改与修旧利废成果丰硕。

项目攻坚，点燃高质量发展新引擎。工程建设展现“甘肃速度”。公司科学统筹，创新运用AI智慧工地、网格化精细管控、全过程监督体系等方式，提前75天实现5、6号机组双投目标，获省政府通报表扬。全省首个5G智慧电厂全面建成，通过部署工业专网、智慧监盘、智能巡检等系统，推动生产运营向“智控”转型。燃料供应链数智化管理系统管控层及配套系统全面建成，采样、制样、化验全流程自动化，人工干预风险显著降低，管控效率大幅提升，成功实现从“人防”向“智控”的转型升级。

改革创新，激发企业内生动力。公司全面完成22项改革提升任务，法人治理结构持续优化，董事会职权有效落实。管理标准体系与合规体系建设扎实推进，合同管理不断规范。科技创新成果显著，编制科技项目相关制度5项，确定11项重点科技创新项目，1项被列为省级科技项目，1项获得集团公司青年创新创效大赛一等奖，多个项目取得较好节能效果，全年科技投入2200万元，研发费用500万元以上。

人才强企，共建共享凝聚奋进合力。公司深入践行以人民为中心的发展思想，大力改善职工生产生活条件，新食堂、公寓楼投用，厂区环境美化，便民设施与商业配套不断完善。举办及承办各类技能竞赛、文体活动，关注青年职工成长与婚恋问题。人才队伍建设精准施策，优化生产组织与定员，构建岗位资格认证体系，强化绩效激励导向。全年培训覆盖全员，新增持证人员400余人，持证上岗率保持高位，涌现出多名省级、市级劳动模范和技术标兵。

站在“十五五”规划开局的新起点，甘肃电投常乐发电公司将在集团公司的坚强领导与战略指引下，紧紧围绕加快建设一流火力发电企业目标，以更高站位谋划发展，以更实作风履职尽责，以更强担当砥砺前行，在推动集团公司高质量发展的征程中，展现新作为、创造新业绩、谱写新篇章！（党潇潇）