本网讯  五年砥砺奋进、五年开拓进取。五年里，甘肃电投置业公司在集团公司党委的坚强领导下，锚定攻坚克难目标任务，主动适应经济发展新常态，在聚焦发展中奋力拼搏，在抢抓机遇中乘势而上，稳增长、促改革、抓效益、强管理、担责任、树品牌，用务实的业绩为谱写集团公司高质量发展置业篇章提供有力注脚。

强化政治引领，筑牢企业思想政治基础。五年里，置业集团公司严格落实“第一议题”制度，时常对标对表，及时校正偏差，使“第一议题”与党委中心组理论学习、“三会一课”等各类学习活动相互融合、相得益彰，自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，推进党建工作与企业治理实现“双加强、双提升”，共开展党委中心组理论学习会、专题研讨学习会等集体学习活动90余场次，依托甘肃党建、学习强国等线上平台，通过班子领学、干部研学、支部促学、党员自学、员工参学等方式，“线上+线下”扎实开展学习研讨活动，推动党的建设提质增效，任务目标落实落地，持续推动党建工作与生产经营深入融合，引导全体党员干部职工攻坚克难、逆势发展，为全力推动公司高质量转型发展新格局提供“钢铁般”的政治保证和精神力量。

深化改革转型，加快构建新发展格局。五年里，置业集团公司积极应对经济下行压力加大和改革转型的双重考验，克服疫情反复、市场低迷等困难，强管理、抓改革、抢机遇、谋发展，果敢逆行做好疫情防控，坚决贯彻执行集团公司加快去库存转让子公司股权的战略部署，以项目转型、库存去化、提质增效、业务拓展为着力点，紧盯攻坚克难专项行动任务目标，高标准谋划、强措施部署、高质量推进、严责任落实，认真落实集团公司《国企改革三年行动实施方案》，优化公司法人治理架构，压实“三会一层”权责，建立专班推进、两级联动、清单落实、督导考核“四项机制”，圆满完成各项改革任务目标。“三项制度”改革重构了公司组织机构和岗位设置，“六能”机制激发了员工的积极性，通过一系列改革举措，公司党的建设得到明显加强，法人治理体系运转有效，激发了全员干事创业的积极性和紧迫感，商业地产项目股权退出取得阶段性成效，企业品牌和经济效益得到提升。编制发布了《甘肃省投置业集团“十四五”战略规划年度实施方案》，明确转型方向，确定发展目标，为改革转型提供指导性意见。先后牵头与甘肃省长城建设集团有限责任公司、兰州敦煌房地产开发公司签订股权转让合同，与盐场路街道、上川村社区签订甘肃国际会展配套区商铺返售协议，积极推进项目股权转让工作，积极围绕集团公司主责主业，充分发挥置业集团公司项目建设和物业服务优势，积极开展项目前期拓展与储备工作。

抓实项目建设，有序推进重点施工进程。五年里，置业集团公司抓牢靠实主体责任，坚持把项目建设作为推动公司改革转型的重要抓手，全力以赴抢进度、保质量、促投资，推动项目建设取得圆满收官。东岗安置项目建设过程中，积极引进新技术、新工艺，技术创新获得甘肃省第三届BIM技术应用大赛专项组三等奖；东岗镇村城中村改造安置项目的“降低填充墙蒸压加气混凝土砌块损耗率”课题被评为2021年度甘肃省质量管理小组活动一等奖。在技术创新上取得突破时，项目部在构建安全生产风险管控和隐患排查治理双重体系，获得了“2020年度甘肃省建设工程文明工地”“2020年度甘肃省建筑业绿色施工示范工程”“2020年度甘肃建投（质量安全）标准化示范项目”“2021年度甘肃省青年安全示范岗”等多项荣誉称号。武威项目完成了武威陇能家园项目一、二期25万㎡的建设任务暨竣工验收备案工作。并先后获得共青团甘肃省委、甘肃省应急管理厅2019年度“青年安全生产示范岗”、凉州区“疫情防控先进单位”、凉州区文明单位等荣誉称号。积极履行服务保障职能，充分发挥项目建设优势，高质量完成集团公司交办的投资大厦楼顶标识更新制作与安装、投资大厦东南侧与北滨河东路增设出入口、投资大厦泛光照明检修改造等各项更新改造任务，为集团公司企业文化推广和办公环境提升做出积极贡献。

深化品牌效能，“陇能”品牌建设成效显著。五载芳华，凝心聚力奏华章。五年来，置业集团公司积极践行国企责任，紧紧把握现代服务业发展新机遇，内练“筋骨”强素质，外练“武功”强服务，经营业绩实现新突破，服务质量、发展实力及获得行业与市场的认可度不断提高。截至目前，签约物业服务项目19个，服务总面积达到556.66万平方米，较2018年服务面积增加近300万平方米，服务项目数量增加14个，是省内最大的电力专业物业服务企业，树立了牢固的市场口碑，打造了良好的品牌形象，五年来，相继获得“兰州市物业服务行业抗击新冠肺炎疫情先进集体”“一级服务等级物业企业及住宅小区”“中国物业服务西北品牌企业20强”“中国国有物业服务企业综合实力100强”“甘肃省物业服务力TOP20企业”“甘肃省用户满意服务单位”“兰州公建物业十大品牌物业服务企业”等21项荣誉，被甘肃省质量协会评定为“AAA 级市场质量信用等级企业”等荣誉称号，陇能品牌影响力持续提升，品牌输出取得实质性进展。酒店经营在已有的房务、会议、餐饮三大业务板块基础上，积极探索延伸外卖、洗衣、茶楼等附加业务，健全业态功能，拓宽营收渠道。截至目前，累计接待宾客120余万人次，连续多年被评为“省级食品安全示范”店、四叶级中国绿色饭店，是甘肃省饭店协会会员单位、甘肃省旅游饭店协会会员单位、中国烹饪协会会员单位，近年来先后圆满完成了省党代会、省人代会、兰洽会等重大会议服务保障工作。2023年甘肃省百万职工劳动和技能竞赛会展会议服务省级一类竞赛中荣获“集体三等奖”，2023年获评集团公司“先进基层党组织”等荣誉称号，得到了省市区各级单位的充分肯定和高度赞扬，形成省、市、区三级政府“两会”服务保障新格局，服务品牌输出取得实质性进展。

践行社会责任， 彰显“置业”国企担当。面对前所未见、突如其来的新冠肺炎疫情冲击，作为国有企业重要服务保障单位，置业集团公司党委及时研判疫情防控形势，第一时间全面启动疫情防控应急响应，对各项重点工作进行周密部署、统筹协调、高效指挥，广大党员干部逆行冲锋在防疫抗疫第一线，当好“领头雁”、做好“急先锋”。疫情三年，共配合属地街道社区完成20余轮次大规模核酸检测采样服务保障，核酸检测人数达到7万人次，累计为驻地管控小区居民及周边群众配送各类物资4000余份，为医护人员、社区防疫人员免费提供“爱心盒饭”6000份，积极履行国有企业社会责任。

这五年，置业集团公司全力推进历史遗留“登记难”问题化解工作，落实包抓责任，倒排工期、挂图作战，积极克服各类棘手问题，着力解决契税未缴、贷款不明、资料不全等问题，保证了化解工作顺利推进。陇能家园BC两区合计化解户数1190户，共收集两区产证办理业主资料1176户，完成两区产证办理1086户，化解率达到91.3%，率先超额完成国资委下达的指标任务，牵头人员获得了省政府国资委表彰。这五年，置业集团公司不间断在办好暖心事上下功夫，开设假期托管班、开展老年关怀上门帮扶、社企共建慰问官兵、绿化美化提升环境、电梯改造便民生活、为困难职工捐款。挖掘客户深层次生活需求，围绕社区食堂、房屋维修等居民需要，开展高空抛物监控系统安装及电动车进入电梯监控系统安装、投资大厦监控模转数智能化改造及智慧门禁、智能化水表安装工作，开通了400统一服务热线，展现了服务社会、奉献社会的国企担当，营造了企业与区域互促共荣、和谐发展的良好局面。

五年来，置业集团公司各项工作取得新进展，党的建设全面加强、经营质效显著提升、项目去化纵深推进、物业管理跻身前列、改革转型取得新突破，安全管理持续优化，酒店运营开创新局，积极履行社会责任，以“越是艰险越向前”的斗志，“一锤接着一锤敲”的定力，“一事接着一事成”的作风，知责于心、担责于身、履责于行，以实际行动彰显置业担当，不断推动置业集团公司行稳致远。（置业集团）