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砥砺奋进践初心 勇毅前行再出发 ——甘肃电投武威热电公司2022年亮点工作综述

2022年,甘肃电投武威热电公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在集团公司党委的正确领导下,深入学习贯彻党的二十大和省第十四次党代会精神,聚焦安全、质量、效益,在安全环保、生产经营、改革发展、党的建设等方面持续发力, 全年发电量完成年度计划的121.8%,营业总收入同比增长34.4%,工业总产值同比增长35.05%,均超年度预期目标, 较好地完成了年初确定的各项目标任务。站在新一年的门槛,回望一年来走过的路,每一步都坚实稳重,每个印迹都历历在目。

以迎接、学习、宣传、贯彻党的二十大精神为主线,持续推动公司高质量发展。深入学习宣贯党的二十大精神,第一时间组织动员,第一时间安排部署,不折不扣做好规定动作,守正创新做好自选动作。把学习宣贯同融入实践、推动工作结合起来,对照具体工作总结学习成效,锤炼党性,坚定信念,巩固丰富了推动公司高质量发展的精神力量,有力有效推动公司经济运行逆势上扬,完成并超额完成了年度各项目标任务。

主动担当作为,主动扛任务、扛指标、扛责任,积极有效履行社会责任。面对2022年疫情持续影响、电煤供应紧张、煤价持续高企等严峻挑战,公司深入学习贯彻习近平总书记关于能源电力保供重要指示批示精神,胸怀“国之大者”,统筹疫情防控和经营发展,坚定信心,举全公司之力攻坚克难,细化完善应对措施,千方百计加大储煤力度,坚决守住保暖保供底线,缪力同心打赢了能源保供攻坚战,保障了武威人民群众温暖过冬,能源保供“顶梁柱”“压舱石”作用充分发挥。公司荣获集团公司“2022年度先进集体”称号。

统筹发展和安全,着力夯实安全生产基础,本质安全水平显著提升。坚持底线思维,狠抓安全生产不放松,落实全员安全生产责任制,强化安全生产隐患排查治理,保持了安全生产形势持续稳定。加强系统治理,全面执行国15条和省35条安全措施,连续3年实现“零非停、零事故、零伤害”,安全生产专项整治三年行动圆满收官。深入开展安全生产标准化建设和班组安全建设,努力实现动态达标、专业达标和岗位达标,公司安全生产标准化再上新台阶。下大力气整治设备缺陷,提升设备检修维护质量,设备可靠性不断提升。大力开展班组安全建设,基本实现了安全管理工作程序化,岗位作业要求标准化,作业人员安全操作规范化目标。2022年公司安全生产标准化达到二级企业标准,公司19个班组建设合格率达到100%,优秀率达到84%。坚决贯彻落实习近平生态文明思想,践行公司“节能低碳绿色发展”环保理念,公司荣获全国”安康杯“竞赛优胜单位称号,连续三次荣登武威市“共筑诚信·德润武威”诚信红榜。

抓铁有痕,以砥砺奋进的姿态,推动改革向更深层次迈进。靠实责任、明确目标、挂图作业、压茬推进,分阶段调整工作节点和工作布局,形成了齐抓共管的改革工作格局,建成了以章程为核心的现代国有企业制度体系。党组织在公司法人治理结构中的法定地位进一步明确,各治理主体的权责边界、权责清单进一步厘清、落实。实施经理层任期制契约化管理,建立了权责利相统一的契约化管理机制;建立健全了市场化经营机制,探索起草《中级管理人员退出现职管理岗位管理办法》,开展全员动态考核,优化完善薪酬及绩效考评体系,管理人员“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”的机制更加完善。国企改革三年行动53项任务全部完成,公司综合改革示范行动被省政府国资委评定为A级。

攻坚克难,积极跑市场、保供应、防风险、增效益,公司经营发展质效进一步提升。努力克服公司生产经营需要和保供电、保供热的双重压力,想方设法加大煤炭市场开拓力度,加大市政沟通协调,加快来煤接卸效率,保持了燃料供应的基本稳定,保证了公司的正常运转和发展刚需。持续对标对表,优化改进工作流程、作业方法、机组运行工况,强化“节能降耗”“经济运行”与“能耗双控”指标联动管控,生产经营指标可控在控,管理质量和效能明显提升。加强合规建设,突出全面风险防控,加强对招投标、采购、合同管理的风险防控、过程管控和专项整治,探索开展“大监督”联合监督检查并逐步贯穿到公司经营管理的全过程,公司健康发展的基本面进一步夯实。以精细管理、“过紧日子”为原则,实施全面预算管理,生产费用和管理费用较预算均大幅下降。多措并举增加工业蒸汽、副产品销售量,为公司实现盈利打牢坚实基础。

强“根”铸“魂”,抓党建促业务,党建引领有力有效。笃定落实“第一议题”制度,在深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决贯彻中央大政方针,全面落实省委省政府和集团公司决策部署中找机遇、找政策、找方法,努力把学习成果转化为公司发展的动力、思路、举措。坚持实践并持续深化“3×3”党建品牌创建,推动党建工作融入生产经营各个方面,为公司高质量发展持续赋能。抓实基层基础,扎实推进党支部建设标准化,深化支部党建工作与部门月度绩效联动机制,形成“党委领导、支部负责、部门配合”的协同党建工作模式。有序推进中级管理人员跨专业、跨领域交流任职,扎实推进公司员工职业素养培育工程,组织全员开展“五学五比五赛”劳动竞赛和技术比武活动,促进各岗位员工工作技能水平不断提高。加强年轻干部培养选拔力度,48名员工实现岗位晋升,公司发展专业化人力资源支撑得到强化。

持之以恒,抓党风改作风,全面从严治党成果进一步巩固和扩大。加强政治引领,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争,一体推进“三不”建设,长期坚持“严”的主基调,常态化开展警示教育,党员廉政意识进一步增强。高质量开展以案促改促建促治修复净化党内政治生态各项工作,制定专门计划,开展专项检查、专项整治,重视日常监督和谈话提醒,组织开展官僚主义、形式主义等“四风”问题专项治理,全面从严治党向纵深发展的根基进一步夯实,党内政治生态持续净化。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是深入实施“十四五”规划承上启下的关键之年。宏伟画卷,在砥砺奋进中铺展;时代华章,在接续奋斗中书写。新的一年,武威热电公司将继续用汗水浇灌收获,以实干笃定前行,使稳的基础更加牢固,危机应对更加从容,进的信心更加坚定,干的劲头更加昂扬,奏响无愧于时代的高质量发展强音。刘鸿雁