本网讯  习近平总书记指出，守法经营是任何企业都必须遵守的一个重大原则，各类企业都要把守法诚信作为安身立命之本，依法经营、依法治企、依法维权。今年以来,甘肃电投酒汇公司始终把坚持依法合规治企作为贯彻落实习近平法治思想和党中央决策部署的实际行动，紧紧围绕企业发展规划，通过开展法制学习培训、重点领域合规建设、制度废改立等一系列工作，不断完善领导责任体系，健全依法治理体系，提升法治工作引领支撑力、风险管控力，为公司深化改革和高质量发展保驾护航。

强化法治精神引领，提升企业治理能力。公司切实加强法治建设组织领导，成立法治建设领导小组，充分发挥党委在推进公司法治建设中的领导作用，将法治建设纳入公司发展总体规划和年度工作计划，与公司改革发展同部署、同推进。签订2023年度经营目标责任书，并与经理层成员签订任期制和契约化目标责任书，将依法治企要求纳入经营业绩考核体系。强化法治思想引领，充分发挥“关键少数”作用，公司领导班子成员坚持以上率下，以党委理论学习中心组为阵地，深入学习贯彻党的二十大精神，开展宪法、民法典、公司法等专题学习，领会精神实质、把握核心要义、认真研究部署，推动解决公司法律问题，提升法治思维和依法办事能力。

加强法治文化建设，筑牢改革发展之基。企业法治文化建设,是深入推进国企改革发展,促进企业健康可持续发展的重要支撑和保障。公司通过国有企业合规管理从业人员能力提升网络专题班，依托“公司、部门、个人”三级培训体系，以全员早会、部门培训、个人学习为抓手，多次开展覆盖全员的合规管理日常培训，不断普及合规理念、合规意识,提升公司全员合规意识。截止目前，共开展党委理论中心组法治学习8次；微信公众号推送普法知识5期；开展“4.15”全民国家安全教育日专题活动1次；开展知识产权宣传周普法宣传活动；开展“美好生活•民法典相伴”主题培训1次、供应商资质审核的专题培训1次。将宣传教育工作覆盖公司全员，提高宣传教育活动的广度，营造了浓厚的宣传氛围。

健全依法治理体系，完善现代企业制度。公司以先进合规管理理念和体系建设思路为基础，以公司经营管理、项目建设管理为导向，打造责权明晰的组织体系。研究制定公司重大事项决策清单，细化党委会、董事会和经理层等治理主体议事范围和权责边界，推动各治理主体作用更好发挥。优化法人治理体系，建立健全依法决策程序，通过完善“三重一大”决策事项清单，细化各层级决策范围、事项和权限，建立起覆盖各层级、全流程的授权管理体系。从严从细修订《公司重大决策事项清单》，明确30类、99项决策事项的决策流程，进一步厘清各治理主体权责边界，推动重大事项决策规范化、科学化、制度化。调整完善4个专门委员会设置，研究制定《董事会议案管理办法》等7项配套制度，董事会运作体系更加健全规范。修订印发《总经理办公会议事规则》，进一步规范会议决策、执行、监督工作，推动经理层作用更好发挥。充分发挥法律事务管理作用，不断健全法律风险防范机制和内部控制体系，严格落实“三项”法律审核，持续推进合规管理体系建设工作。

坚持依法合规经营，有效防范法律风险。公司坚持以依法合规经营、防范系统法律风险为底线，加强项目招投标、物资采购等重点领域的合规管理，制定《合规管理办法》，明确董事会下设的审计与风险控制委员会对董事会负责，为董事会履行风险管理职责提供专业判断及建议，对经理层履行风险管理职责进行监督和指导，明确合规管理职责。建立健全业务部门、牵头部门、监督部门组成的合规管理“三道防线”,明确各业务部门（第一道防线）、经营管理部（第二道防线）、监督部门党群工作部（第三道防线）的合规管理职责。根据行业特点和生产经营实际，结合公司岗位设置，目前已完成招标采购、劳动用工、安全环保合规管理指南、岗位合规职责清单的编制，将合规要求落实到岗、明确到人，有效防范了法律风险。

下一步，公司将继续严格落实集团公司关于法治建设工作部署要求，持续深入推进公司法治国企建设工作，落实法律顾问制度，提高依法治企能力；加强企业合规管理体系建设，夯实依法治企基础，不断规范合同和风险管理；深化法治宣传教育，提高员工整体法治水平，为加快推动公司改革新旧动能转换，推动高质量发展营造良好的法治环境。（权龙）