2023年开局，甘肃电投财务公司全面深入学习贯彻二十大报告精神，紧紧围绕集团公司“三抓三促”工作目标，坚持在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，积极推进行动走深走实、抓出成效，持续强基础、抓重点、补短板，做好监管政策全方位、研学研讨常态化，强化同业对标学习和业务交流，深入现场提升服务成员单位水平，凝心聚力推进公司高质量发展。

请进来——互学互鉴，共促提升

为进一步强化金融业务合作交流，促进同业共同发展，近日，财务公司邀请酒钢集团财务有限公司总经理、部门负责人及业务骨干进行交流座谈。在金融服务实体、资金管控、业务创新与同业合作以及新监管政策落实等方面进行了深度交流和探讨。通过学习借鉴各自经营管理方面的先进经验，增进沟通与业务联系，共同提升金融服务实体经济的能力，推动经营管理稳健运行。

走出去——精准送策，共谋发展

为充分发挥“内部银行”职能优势，精准滴灌薄弱环节，财务公司先后走访了金昌发电公司、永昌河清滩新能源项目以及紫金云公司，并围绕进一步加强信贷业务合作、创新票据业务模式、下一步金融服务需求等方面进行了深入全面的交流。同时，重点阐明了财务公司“让利”成员单位的功能定位，通过大幅下调贷款利率，广泛运用票据承兑、直贴、再贴现等业务手段，切实解决成员单位融资难题、降低成员单位融资成本，有效防范信贷业务风险，持续为成员单位提供优质高效的金融服务。

夯内功——深抓学习，提升能力

为全面提升内部管理、风险管理水平，财务公司深入开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习、“企业要发展，我该谋什么”专题研讨、“问题要解决，我该干什么”专题调研。本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，突出“业务精学”，坚持从业务提升上培养队伍，通过结合党建团建、“八五”普法、“合规管理推进年”、清廉金融文化、“菁英计划”、案件防控培训、“抓学习、促提升”案例分享学习等多种形式，全面学习党章党规、法律法规、组织人事、经营管理、金融财务、风险管理、历史文化等履职必备知识，精准掌握经济政策、产业政策和改革导向，熟悉了解行业最新动态、发展趋势、风险瓶颈、突破口创新点， 促进思想观念不断更新、思维层次不断提升、发展意识不断增强、管理治理能力不断进步。

下一步，财务公司将继续学习贯彻落实党的二十大精神，始终坚守金融服务实体经济初心，坚持“依托集团、服务集团”的功能定位，围绕集团主业实业发展，深化提升“四个平台”功能水平，不断推进理论研究和实践创新，全面提升金融服务、经营管理和可持续发展能力，力争以更高效的金融服务赋能集团公司高质量发展，以更丰富的金融产品满足成员单位服务需求，为集团公司产业发展、战略部署落地赋能加力。（杨丽 孙娟）