自“三抓三促”行动开展以来，甘肃电投九甸峡公司把“三抓三促”行动作为推动高质量发展的有效载体和有力抓手，四措并举，全力以赴，齐心协力冲刺一季度目标任务，推动行动走深走实。

强化组织早部署。公司第一时间召开党委会议传达学习省委省政府、省政府国资委和集团公司“三抓三促”行动动员部署会议精神，深刻领悟、准确把握行动的重大意义和目标要求，在领会内涵、把握要求中明确实践路径、把准主要目标、做实规定动作。成立了以党委书记、董事长和党委副书记、总经理共同担任组长的双组长行动领导小组，锚定中心任务，加强统筹协调，凝心聚力一体推进“三抓三促”行动。

聚焦中心细谋划。公司认真学习集团公司“三抓三促”行动实施方案，对照集团公司十四项重点工作24项具体要求，把“三抓三促”行动与公司年度重点工作、与攻坚克难任务紧密结合，研究制定了公司“三抓三促”行动工作台账，确定了学习、培训、调研、督办和两个管控、经济运行、大修技改、项目验收、两金压降、巡察整改共74项具体工作和措施，通过“清单化、台账化”管理，将“三抓三促”行动工作任务转换为具体实践和工作成效，实现工作落实与行动成效融合推进、双促双进。

明确责任强落实。组织各党支部、各部室制定工作台账16个，细化工作措施，明确了每项工作任务责任人和完成时限，用任务书、时间表进一步靠实行动责任，确保每一项工作任务有措施、可操作、有人抓、见实效。建立工作钉钉群，强化统筹协调，打通部门壁垒，确保工作任务进度。建立台账监管机制，通过责任主体纳入月度重点绩效目标、月底报送完成情况和领导小组办公室督促检查逐项销号、每季度报告各项工作进展情况等方式，将任务措施抓紧抓实抓在手上，及时组织解决推进过程中存在的问题，确保各项工作按期完成。

广泛宣传浓氛围。依托一体化办公平台、微信公众号、联网电子屏等宣传载体，对“三抓三促”行动开展情况进行全方位、各角度、高频次宣传报道。在一体化办公平台设置“三抓三促”行动工作信息专栏，发布工作简报，微信公众号开设“最美奋斗者 出彩九电人”专栏，对职工生产生活、现场检修等进行系列报道，大力营造抓学习、转作风、重实干、促发展的浓厚氛围，推动“三抓三促”行动部署落地生根、开花结果。

迈好开局第一步，加油鼓劲不停步。九甸峡公司将坚持把“三抓三促”行动抓在经常、融入日常，带着问题抓学习，奔着问题抓执行，破解问题抓效能，为全面推进集团公司构建一流国有资本投资公司贡献“九电力量”。（赵程飞）