作为甘肃电投的一员，我深感荣幸与骄傲，也深切的感受到集团公司这五年的飞跃式变化，从装机规模突破1000万千瓦大关到主要经营指标每年跃升一个新台阶。从“电投心”文化的推进到取得的阶段性成效，从安全生产稳中向好到员工收入持续增长，这一系列看的见的变化，无不彰显着集团公司向打造一流的国有资本投资公司方向努力迈进。

五年来，酒汇公司积极响应集团公司号召，紧跟集团公司信息化建设步伐，全面提升酒汇公司生产管理效率，2020年，酒汇公司建成了甘肃电投集团首个新能源集控中心，实现了各新能源场站“集中监控、区域维检、智能运维”的生产运维管控模式，有效解决了公司项目点分散，设备管理精细化程度不够等方面的问题，突破了区域和距离的限制，大大提高了生产运行管理水平，推动集团公司新能源生产从传统型向远程集中监控转变。

五年来，酒汇公司聚焦绿色低碳发展思路，坚决贯彻落实集团公司清洁能源产业战略规划，截止2023年底，酒汇公司装机容量由原来的973.5兆瓦增长到1873.5兆瓦，装机容量实现了“翻一番。”

站在新的起点上，我将躬身践行，率先垂范，立足本职岗位，勇于钻研进取，积极创新，以新的使命感和责任感，抓好集控运行工作，主动出击，抓好安全生产，积极增发抢发电量，想方设法提升功率预测水平，降低调频增发损失费用，提升公司整体收益水平，以更高的要求，为集团公司和公司发展做出更大贡献。