【作风建设永远在路上】集团公司全面启动“转变作风改善发展环境建设年”活动

2018年5月16日() | 打印内容 打印内容

 

 

  本网讯  按照甘肃省“转变作风改善发展环境建设年”活动的统一要求部署,近日,集团公司党委制定下发了《甘肃省电力投资集团有限责任公司深入开展“转作风改善发展环境建设年”活动实施方案》,标志着“作风建设年”活动在集团公司系统内全面启动。

  自全省“作风建设年”活动启动以来,集团公司党委高度重视,召开党委会议,认真学习传达了省委书记林铎和省长唐仁健同志在全省开展“转作风改善发展环境建设年”活动动员大会上的讲话精神和《甘肃省深入开展“转作风改善发展环境建设年”活动实施方案》,成立了以党委书记、董事长蒲培文同志为组长、集团公司领导班子成员为副组长、各部室主要负责人为成员的“转变作风改善发展环境建设年”活动领导小组,领导小组办公室设在党委工作部,集团公司纪委书记方亮同志担任领导小组办公室主任,党委工作部、纪检监察部、总经理工作部主要负责人担任办公室副主任。

  对照《甘肃省深入开展“转作风改善发展环境建设年”活动实施方案》重点聚焦解决的6个方面主要问题,集团公司党委在紧贴实际、全面查摆的基础上,列出了各单位、各部室在“作风建设年”活动中需要重点聚焦解决的10个方面的突出问题,即:落实全面从严治党主体责任和监督责任不到位的问题;思想僵化、观念陈旧、市场观念差的问题;落实上级决策部署搞变通、打折扣的问题;能力不足、视野不宽、办法不多的问题;推诿扯皮、庸懒无为的问题;工作效率低下、执行力不足的问题;有令不行、有禁不止的问题;班子民主意识不到位、民主作风差的问题;服务基层意识差的问题;职能管理不完善、制度建设不健全、制度流程不清晰的问题。并要求各单位、各部室要针对10个重点方面,既对查摆梳理出的问题精准施策、对症下药,确保整改到位,又要举一反三、建章立制、不断巩固提升。

  4月16日,党委书记、董事长蒲培文在有关会议上对集团公司开展“作风建设年”活动提出具体要求。他指出,党的十八大以来,集团公司党委按照中央和省委决策部署,扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育,作风建设取得了明显成效。但是,仍有部分单位、部室在思想观念、创新精神、能力素质、工作作风等方面存在问题和不足,特别是贯彻落实上级决策部署执行力差、工作效率低下、机关部室服务意识不强等问题依然存在,严重影响了集团公司改革发展步伐和目标任务的完成。当前,集团公司正处于调整产业结构、力促转型升级、实现高质量发展的关键时期,推动集团公司平稳快速地转型升级、实现高质量发展,迫切需要集团公司广大党员和党员领导干部认识作风顽疾给集团公司事业发展带来的严重影响和制约,必须进一步提高政治站位、深化思想认识,在集团公司开展一次彻底的作风顽症痼疾大排查、大扫除,切实营造风清气正、干事创业的良好发展环境。

  系统各单位各部门认真贯彻落实省委省政府决策部署和集团公司党委有关要求,切实把思想和行动统一到活动开展上来,扎实推动“作风建设年”活动向纵深发展,做实做细各项工作,确保取得实效。

  张掖公司根据集团公司《深入开展“转变作风改善发展环境建设年”活动实施方案》精神,在全公司范围内扎实组织开展“转变作风改善发展环境建设年”活动。4月20日,公司党委召开党委理论学习中心组(扩大)学习会暨党建和党风廉政建设专题工作会议,就转变工作作风提出明确要求。要求公司全体员工在思想上,提高政治站位,把思想和行动统一到党的十九大确立的政治方向和政治路线上,牢固树立四个意识。在工作上,提高工作标准,坚持吃透上情与摸清下情相结合,坚持原则性与灵活性相结合,坚持普遍性与特殊性相结合。处理好看成绩与看问题、加压与减负、从严要求与关心爱护的关系。在“抓早”上突出源头防控,在“抓小”上突出堵塞漏洞,在“抓细”上事前讲规矩、讲规则,在“抓实”上突出持续发力,在“抓紧”上突出实效,稳中求进,行稳致远。

  房地产公司按照“四抓四落实”工作思路,扎实推进转变作风改善发展环境建设年活动各项工作任务落地见效。通过“抓统筹安排部署,进一步落实工作目标任务”,召开公司动员大会,梳理出责任履行不到位、能力不足、执行力不足、职能管理不完善等八大类突出问题;通过“抓机构人员设置,进一步落实工作职责分工”,明确职责任务,形成齐抓共管工作格局,为全年活动顺利开展提供坚实组织保障;通过“抓问题督查整改,进一步落实工作整改实效”,对党支部进行督导检查,逐一建立问题清单和整改台账,树立即知即改工作态度和良好的工作标杆形象。通过“抓严肃执纪问责,进一步落实工作执行力”,将发现问题、查处问题、解决问题贯穿活动始终,发挥执纪监督问责作用。

  会展公司党委高度重视,以立行立改的工作要求,全面部署启动“转变作风改善发展环境建设年”专题活动。公司党委召开中心组(扩大)学习会,组织全体中层干部集中学习集团公司作风建设年活动实施方案,强调全体党员干部在公司夯实管理基础,提高发展质量的关键时期,摒弃作风顽疾,凝神聚力拼搏。专题研究制定了会展公司作风建设年活动实施方案,成立了以党委书记、总经理为组长、领导班子成员为副组长的活动领导小组,分别牵头督办联系单位的作风整改工作,形成了压力逐级传导、责任具体到人的工作机制。同时结合现代服务业和文化产业的工作特性,对照改进作风的具体表现,细化分解出41项具体查摆整改任务,明确划分了4个工作阶段,建立了活动问题清单及整改台账,形成了以党支部为基本单元,以党员干部为主体对象,以全体员工积极参与为有力推手的转作风、优环境、促发展的良好态势。

  大容公司迅速组织启动“转变作风改善发展环境建设年”活动,组织各单位认真学习领会文件精神,召开党委会议,认真学习《集团公司深入开展“转变作风改善发展环境建设年”活动实施方案》,贯彻落实活动要求,在全公司范围内营造了开展“转变作风改善发展环境建设年”活动的浓厚氛围。公司领导班子自觉发挥“头雁效应”,提高政治站位,深化思想认识,强化行动自觉,对各单位各部门提出了具体学习要求,组织排查梳理公司内部存在的影响和制约发展的突出问题,对症下药制定切实可行的整改方案,有针对性地下大力气整改落实,营造和巩固公司风清气正、干事创业的良好发展环境。

  河西公司深入结合企业实际,按照集团公司部署要求,在公司范围内扎实组织开展“转变作风改善发展环境建设年”活动。公司党委专题研究部署,制定公司“转变作风改善发展环境建设年”活动实施方案,针对公司作风建设涉及的重点领域,坚持精准施策、对症下药、聚焦发力,重点聚焦解决落实全面从严治党主体责任和监督责任不到位、思想僵化、观念陈旧、市场观念差等10个方面的突出问题。公司各部门按照职能分工和工作情况细致组织排查,对月度检查、自查梳理出现问题,逐项建立整改台帐,靠实整改责任,明确整改时限,实行销号管理,务求整改见底见效。同时,进一步强化宣传引导,坚持正向激励和反面警示相结合,全方位、多层次地宣传活动情况,在公司上下推动形成转作风、树新风、重实干、促发展的浓厚氛围。

 

 

  九甸峡公司按照集团公司作风建设年活动方案制定了具体工作方案和计划,针对集团公司重点聚焦解决的10个方面的突出问题,查摆梳理、精准施策、对症下药,一项一项查、一件一件改,确保作风问题得到实实在在的遏制和整改,用责任倒逼推动作风建设年各项工作取得实效,确保活动取得实效。公司要求全员要进一步提高政治站位,准确分析研判公司发展面临的形势,主动扛责任、挑任务,坚定发展信心,提升决策能力。要以集团公司“转变作风改善发展环境建设年”活动为契机,制定年度标准梳理、修订和新增建设标准方案,为规范开展生产经营工作提供了科学依据。从规范经营管理、强化安全环保、科学安排运行检修、创新人力资源管理、党建及党风廉洁建设、推进标准化和班组建设等方面细致查摆工作缺项和不足,梳理、明晰工作流程,确保制定的措施和方案标准科学合理,规范指导开展各项工作。

  能源集团于5月11日召开2018年党风廉政建设暨转变作风工作会议,全面落实集团公司转变作风年活动方案及党风廉政建设工作会议精神,启动作风建设年活动相关工作。会议对深入开展“转变作风改善发展环境建设年”活动进行了动员,从总体要求、重点任务、重点举措、步聚安排等方面提进行了安排部署。会议指出,通过开展作风建设年活动,要进一步增强党员干部“四个意识”,自觉维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位,维护党中央的权威和集中统一领导。同时,要通过对照查找及整改,着力解决影响和制约公司发展的突出问题,强化责任担当,切实转变作风,建立健全促进发展的长效工作机制,营建良好的工作环境,切实贯彻落实集团公司党委和公司的各项安排部署,确保全年各项目标任务圆满完成。

  武威热电公司按照集团公司党委抓好“转作风改善发展环境建设年”活动要求,通过“学、讲、查、考”四种举措,进一步要求党员干部切实转变作风,靠实工作责任。公司通过党委会、支部会议、周例会以及微信平台等形式,认真组织开展《“转变作风改善发展环境建设年”活动实施方案》的传达学习。公司领导班子带头宣讲,各党支部定期开展集中学习,确保每位员工学精学准。公司对各部门进行专项监督检查及“三公经费”等八项费用进行全面检查,进一步加强对资金的规范管理。公司利用多媒体平台开设廉政课堂,组织全员开展“学党规党纪、学准则条例、学规章制度”“三学”活动,切实营造“廉洁从业、干净做事”的浓厚氛围。

  股份公司于5月11日召开全体党员及职工大会,部署动员公司“转变作风改善发展环境建设年”活动。会议对活动的总体要求、重点任务、步骤安排、工作措施、组织保障等进行了安排部署,并现场发放了《征求意见表》。会议强调,要通过深化理论学习、强化责任担当、狠抓工作落实、健全长效机制和完善考评机制等务实举措,靠实工作责任,建立健全问题台账和整改清单,精准施策、对症下药,确保整改到位。同时,要注重总结工作经验,举一反三、建章立制,及时深化巩固提高,确保作风问题得到实实在在的遏制和整改,为公司创造良好的发展环境。

  汇能公司组织党委理论中心组及各党支部认真学习集团公司作风建设年活动方案,并结合工作实际展开专题讨论,深刻剖析存在的问题,制定《关于开展“转变作风改善发展环境建设年”活动实施方案》。公司党委指出,要明确责任分工、重点任务及工作措施,并严格落实执行。要求党员干部员工要提高政治站位,切实转变作风,认识改善发展环境的重要性和紧迫性,以良好的工作作风、饱满的精神状态、创新的工作思维营造公司干事创业新环境,在整治作风顽疾工作中主动查摆,全面惩治工作实际中不担当不作为问题,立查立改,以实际行动促使作风大转变,以扎实的工作作风为公司扭亏增盈做出应有的贡献。(本报通讯员)

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