不忘初心谋发展 群策群力提效益 ——九甸峡公司2017年工作回顾

2018年4月3日() | 打印内容 打印内容

  驻足回眸奋斗路,一路艰辛一路歌。2017年,在集团公司的坚强领导下,九甸峡公司坚定政治方向,坚持依法治企,精心谋划,同心戮力,各项工作取得显著成效,公司再次被评为集团公司AA级企业,荣获2017年度先进集体。这是对九甸峡公司秉承“艰苦创业,开拓创新”精神的最好褒奖,凝聚着企业广大干部员工的心血和汗水,镌刻着九甸峡公司在科学发展道路上稳步前进的足迹。

致力挖潜增效,提升经济效益

  面对省内装机容量冗余、电网调节频繁等不利因素,公司积极研究对策,认真研判水情,充分发挥九甸峡完全年调节水库优势,开展梯级电站联合经济运行,实现水量充分利用和发电量最大化,较设计增发电量6676万kW•h。深入研究两个细则,优化AGC、一次调频,提高收益。深化节能降耗,通过优化运行方式及设备节能改造,生产厂用电量同比减少28.82万kW•h。加强检修技改管理,充分论证检修和技术改造方案,共完成19台机组检修和16项技改项目,检修、技改项目质量合格率100%。实施全面预算管理,持续推进成本管控,落实成本目标管理,全年可控成本较预算节约1312万元。强化风险管理,合理规避、转移风险。开展利库清理、整理工作,库存物资总额同比降低6%。继续享受税收优惠政策,合理减税。盘活闲置资产,提高非主营业务收入。

强化安全环保,构筑和谐环境

  坚持依法治安,加强安全生产组织体系和责任体系建设,规范安全保障体系和监督体系。推进全员安全目标管理,建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,开展作业安全风险辨识与岗位危险点分析、预控工作,建立危险源清单,杜绝违章行为。强化应急管理,修订完善应急预案64个,组织开展应急演练22次,增强事故应急处置能力。健全职业健康档案,组织职工职业健康体检,提高职业健康管理水平。制定年度环保工作方案和工作推进表,扎实开展环保治理。建成生态放流监控设施,开展噪声监测和生产、生活用水水质监测、鱼类增殖放流,改造污水处理设施,建成危废库房,规范危废管理,有效推进环境保护。

深化基础管理,增强发展动力

  推进标准化体系建设,推进标准梳理、修订工作,全年修订完善管理标准19项、技术标准1项、工作标准152项,“三标”体系通过第三方机构认证评审。规范创新成果申报、评审、奖励、推荐等流程,评选、奖励创新成果6项、“五小”成果11项,推荐、申报创新成果、QC成果12项,6个班值荣获“甘肃省质量信得过班组”,1项创新成果荣获省总工会、集团公司创新成果一等奖,2项创新成果荣获集团公司创新成果三等奖。创新对标管理思路,改进对标工具和方法,对照标杆分析查找差距、持续改进,提升节能降耗、精细化管理水平。

优化人才队伍,提升综合素质

  创新战略导向的人力资源管理,深入推进公司人力资源规划实施。汇编印发员工手册,让员工充分了解公司及享有的基本权利、应履行的义务以及应遵守的公司管理制度。实施岗位动态管理,对关键岗位人员和部门负责人实行轮岗制。规范岗位晋升管理,通过公开竞聘的方式或部门推荐、考试、个别谈话、组织考察、办公会讨论的流程确定空缺岗位人选。实行岗位资格动态管理,畅通员工职业晋升通道。选调6名一线青年员工到机关管理岗位实习,拓展管理思维,传输管理理念。规范员工培训方法和管理流程,通过专家讲解、选派业务骨干外出培训、导师带徒、“互联网+培训”等形式,强化员工培训,不断提高员工技能水平。建立员工学历提升奖励机制,鼓励员工参加学历教育,逐步提高员工学历层次。

全面从严治党,党建取得新成效

  坚持党要管党、全面从严治党要求,深入学习领会习近平总书记系列重要讲话精神,提升政治意识。坚持民主集中制,集体研究“三重一大”事项。落实党委主体责任,充分发挥党委“把方向管大局保落实”作用,研究和部署党建及党风廉洁建设工作。建立“一岗双责”履行情况汇报制度,班子成员定期向党委汇报履职情况。研究制定《党支部KPI及考核标准》等7项制度,修订《绩效管理标准》,加大党建及党风廉洁建设工作考评占比和考评指导力度。常态化制度化推进“两学一做”学习教育,开展学习教育“回头看”。坚持党管意识形态原则,将意识形态工作与生产经营中心工作紧密结合。强化纪委监督责任,加大对招投标、合同管理等工作监督力度,预防违纪违规问题发生。

  时序轮替中,始终不变的是奋进者的身姿;历史坐标上,始终清晰的是奋进者的步伐。新的一年,九甸峡公司将以新思路谋划新征程,以新举措解决新问题,固本培元,开拓创新,为全面完成年度目标任务继续奋斗!(九甸峡公司)

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