武威热电公司提前完成全年发电任务

2018年11月19日() | 打印内容 打印内容



  本网讯  11月15日00时,甘肃电投武威热电有限责任公司完成发电量19.8亿千瓦时,提前45天完成集团公司下达的2018年全年发电任务,且超年初省内核定电量计划3.84亿千瓦时,打赢公司投产第一年电量攻坚战。
  度电必争,迎难而上,做好电量争取工作。面对甘肃电力市场产能持续过剩、定额电量指标僧多粥少等严峻形势。公司领导及营销人员不等不靠、主动出击,在确保基础电量的同时,做好大用户直供电交易,争取外送增量分配,充分利用发电权交易,尽一切可能增加市场电量份额,满足开机方式,高质量完成营销任务。 
  结合甘肃省电力市场兼具开放性和竞争性的新特点,公司调整市场营销策略,重点开拓省内直供电量和跨省跨区外送电量市场、发电权置换,精确研判电网运行方式,外省用电的情况,根据电价情况,积极争取电量,在年初和年中争取大用户直购电量10.17亿千瓦时,全年争取到外送和发电权置换电量6.06亿千瓦时。
  电量为先,主动出击抓落实。电量是效益的“生命线”,公司领导和营销人员紧扣“提质增效”目标,紧盯电量龙头,加强政策研究、市场分析与形势研判,主动出击抓好各项工作落实,全力以赴增发电量。
  落实电量“一把手工程”,公司领导全面协调指导电量工作,从管理层面建立良好的电量营销氛围和环境,强化电量营销过程管控,及时启动与电网调度、电力交易中心点对点的营销模式,每月组织制定发电策略,对标区域先进,极力争取电量计划,千方百计提高机组负荷率。电量营销人员密切关注电网负荷变化,抓住持续电网负荷升高、跨省跨区电量增加有利时机,想方设法争取最大开机方式,同时,坚持量质并举,优化电量结构,努力增发效益电。
  公司按照“以日保周、以周保月、以月保年”工作要求,动态跟进机组负荷率、每日电量申报及完成情况,争取实时电量最大化。根据季节特点和煤炭市场变化,制定多项专项措施,加强运行维护、参数调整、燃煤掺配等工作,高标准严要求抓落实,确保实现度电可发优发。
  两个细则、辅助服务增效益。2018年,公司为适应“两个细则”对并网发电企业的要求,规避考核项,并在规则允许范围内最大限度地争取企业合理权益,在总结去年调试过程中的存在的不足,实行专人负责,加强对“两个细则”考核的统计、分析和信息跟踪,同时,公司加强燃煤掺烧调整和燃煤质量监控,确保机组运行的稳定性和调峰响应的快速性,最大限度增加在并网机组“两个细则”考核中的发电效益,实现了为公司增加利润点的工作目标。
  积极参与辅助服务,4月份甘肃省电力系统正式施行辅助服务,公司主动出击,优化两台机组控制逻辑及运行工况,深调负荷下限达到120兆瓦,5月17日,1号机组成功启停调峰,成为甘肃省首次参与启停调峰的火力发电厂,为公司提质增效再创新的效益点。
  今年最后一个半月中,公司全员将贯彻集团公司有关会议精神,凝心聚力,攻坚克难,全面打响年底收官战,冲刺全年电量奋斗目标,促经营,创效益,努力在投产元年实现最好的经营目标。(薛剑琦)

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来源() 作者(薛剑琦) 阅读()
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