金昌公司各党支部奏响减亏控亏最强音

2017年12月29日() | 打印内容 打印内容



  本网讯  近期,金昌公司各党支部兴起了“学习贯彻十九大精神,群群策群力减亏控亏”的活动,一条条降本增效的“金点子”相继涌现,一名名共产党员立足岗位攻难关、比奉献,奏响了减亏控亏最强音。
  发电运行党支部把公司所面临的形势向职工讲透,把任务指标亮明,真正将减亏控亏的理念宣传贯到每位职工的心里。四措并举助推“减亏控亏”攻坚战。一是节能降耗控成本。坚持奖优罚劣的绩效考评杠杆机制,指标周分析、月总结,发现问题及时纠偏整改,合理调整设备运行方式,优化资加强节能管理,深入推进节能降耗工作。二是落实细则抢电量。牢固树立“度电必发、度电必争”理念,值长积极与省调沟通汇报,主动跟踪电量计划争取和落实工作,不断优化供热运行方式,紧盯供热参数和供热曲线,随时调整机组负荷,力争发电量最大化,负荷曲线最优化。三是紧盯设备保安全。进一步加大设备管控力度,加强设备隐患治理。同时,针对冬季时节特点,积极做好机组防寒、防冻、防风等防范措施。四是精细配煤降成本。坚持每天进行煤质化验,并根据炉渣灰度化验结果,合理配比掺烧,提高机组运行经济性降低供电煤耗,确保环保指标不超限、机组运行不断粮。
  经营党支部结合实际,将催缴用能陈欠费用作为部门减亏控亏主要抓手。支部书记、共产党员带头带动奔赴催缴用能陈欠费用,经过1个多月的不懈努力,在第四季度收缴电费30.6万元,全年收缴电费99.06万元,截止12月20日收缴完成所有陈欠费用,为减亏控亏工作做出了一份贡献。
  检修维护党支部大力开展修旧利废,一厂输煤检修党小组的几名党员对筛碎室MCC柜抽屉式开关进行改造维修,一举消除了顽固缺陷,设备运行稳定可靠,达到了修旧利废,降本增效的目标。党支部利用机组全部运行,检修任务相对宽松的有利时机,聘请专家有序开展空压机维护、给水泵芯苞等维修技术培训,使以前外委的一些检修项目实现自主检修,降低成本并积极拓展外部市场。
燃料管理党支部将精细管理煤场存煤作为部门“减亏控亏”的主要举措。加强了与发电运行部的联系沟通工作,使斗轮机在堆、取料作业中严格做到平铺纵取,堆、取料时做到合理、精准、到位,减少了推煤机工作量,有效降低了推煤机的燃油费用。其次,安排推煤机对来煤及斗轮机作业区煤堆及时进行整形压实,有效提高了斗轮机工作效率,降低了斗轮机电耗,减少了煤场风损,降低了自燃风险。
  党群党支部面向职工征集合理化建议,努力将广大员工的智慧和力量凝聚成止滑稳升的强大动力。共征集到合理化建议60条,经过工作人员反复认证、征求建设,筛选出切实可行的15条建议,准备在2018年落地实施;并有序推动10个创新工作室的创建工作,为创新搭建平台,让技术创新、管理创新引领创效增收再上台阶。(尚多俭  王玮琦)

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来源() 作者(尚多俭 王玮琦) 阅读()
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