1000 _109px

1600_190px
  • 2019年,集团公司被甘肃省政府确定为国有资本投资公司改组试点单位,2020年国有资本投资公司改组方案获批,国企改革三年行动启动实施,通过建立“国有资本投资公司集团总部—产业集团—专业公司”三级治理架构,形成“能融、善投、会退”的运行机制等一系列重大改革举措,最终将实现国有资本投资公司的规范化管理和专业化运作,高质量发展的国有资本投资公司独特作用得到充分显现。

  • 2013年,省政府出台《关于加强省级国有投资公司监督管理的意见》,将公司改制为甘肃省电力投资集团有限责任公司(甘肃投资集团有限责任公司),建立了董事会,监事会和经理层各负其责,协调运转,有效制衡的法人治理结构,定位为服务全省能源产业发展和铁路基础设施建设,重点对全省煤、电等基础性能源产业和新能源产业进行投资。

  • 2005年7月,经甘肃省人民政府批准,甘肃省电力建设投资开发公司组建为甘肃省电力投资集团公司,加挂“甘肃省投资集团公司”牌子,两块牌子,一套班子,实现了公司战略发展的第二次转型,提出了建设“国内领先、省内一流”投资控股集团的发展愿景,由单一的电力投资公司向综合性投资公司转变,多元产业格局初步形成,步入了集团化、综合性、跨越式发展的新阶段。

  • 1988年,甘肃省根据国务院文件精神,实行集资办电、多渠道筹资办电政策,甘肃省电力建设投资开发公司应运而生,挂靠省电力工业局。截止2000年集资办电政策取消共征收资金21亿元,筹资建设了靖远电厂等一批电源项目,参与了城农网送变电工程及15个县级小水电项目的开发建设,使甘肃电力短缺的局面得到根本性转变,为甘肃经济发展提供了可靠的电力能源支撑。